Оценка эффективности инвестиций в персонал организации

全文:

Обоснование. В последнее время кадровый голод присутствует практически на всех производствах, дефицит кадров достигает 1,5 млн специалистов, уровень безработицы в РФ составляет 2,4 % (исторический минимум с 1992 г.). Это привело к тому, что организации тратят огромные суммы на привлечение и удержание персонала, поэтому затраты на заработную плату существенно возросли [2]. Возникает вопрос, где затраты на персонал не будут иметь должной эффективности.

Цель — развитие методического обеспечения оценки эффективности инвестиций в персонал организации.

Методы. В выведенном автором коэффициенте эффективности инвестиций в персонал соотносится чистая прибыль организации и многочисленные расходы на персонал (включающие фонд заработной платы, страховые и социальные выплаты, льготы, премии и прочие затраты на сотрудников) к фонду заработной платы организации. То есть чистая прибыль «очищается» от инвестиций в персонал.

Кэи = (ЧП + (ФЗП + Стр + Соц + Л + ПВ + ПР))/ФЗП,

где Кэи — коэффициент эффективности инвестиций в персонал организации;

ЧП — чистая прибыль организации;

ФЗП — фонд заработной платы;

Стр — страховые выплаты;

Соц — социальные выплаты;

Л — льготы;

ПВ — премиальные выплаты;

ПР — прочие затраты на персонал.

В коэффициенте эффективности инвестиций анализируется именно чистая прибыль, поскольку она является ключевым показателем финансовой устойчивости и эффективности организации, а также отражает не только текущие результаты деятельности, но и способность организации адаптироваться к изменениям в экономической среде, управлять рисками и обеспечивать долгосрочный рост [1].

Коэффициент эффективности инвестиций в персонал показывает сколько рублей прибыли без учета инвестиций в персонал приходится на каждый рубль, потраченный на заработную плату в данном году. При росте коэффициента получается, что эффект от инвестиций в заработную плату больше, чем в предыдущем периоде. Коэффициент, близкий или равный к нулю, показывает безубыточность инвестиций и демонстрирует негативную ситуацию в компании, поскольку затраты равны или превышают прибыль.

Результаты. Объектами исследования являются ПАО «Мечел» и ПАО ГМК «Норильский никель», так как инвестируют в персонал в большом объеме (заботятся о здоровье, безопасности и охране труда сотрудников, проводят обучение и профессиональную подготовку) [3, 4].

По анализу инвестиций в заработную плату компании «Мечел» видно, что темп прироста заработной платы больше, чем производительности труда, значит отдача от затрат на персонал снизилась. Повышение зарплатоемкости привело к снижению зарплатоотдачи. Подтверждает эти результаты коэффициент — он снизился на 31,82 %, что говорит о том, что если в 2022 году с каждого рубля, вложенного в фонд заработной платы, было получено 2,64 руб. прибыли, то в 2023 получено 1,8 руб.

У «Норникеля» ситуация обратная: при меньших темпах прироста суммы затрат на заработную плату, происходит резкий прирост коэффициента на 30,73 %. То есть отдача от инвестиций гораздо больше — с 3,84 руб. до 5,02 руб. Безусловно, причиной этому является рост чистой прибыли, но, как мы знаем, персонал является основным направлением создания добавочной стоимости в производственных предприятиях и экономии на затратах. Повышение эффективности деятельности с ростом прибыли связано с повышением инвестиций в персонал.

Выводы. В процессе работы был апробирован разработанный коэффициент эффективности инвестиций, который дает возможность рассмотреть противоположность результатов, позволяет более комплексно анализировать оценку эффективности инвестиций в персонал, а не только по классическому соотношению роста заработной платы и производительности труда. Он рекомендуется для использования при принятии решений об эффективности инвестиций в персонал, а также при конкурентном анализе компаний и выявлении динамики эффективности инвестиций в персонал организации.

作者简介

编辑信件的主要联系方式.
Email: sofaisaeva6705@gmail.com

студентка, группа БА22о1, институт национальной и мировой экономики

参考

补充文件